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    崔志先:让每个建筑工人安全回家
    来源: 时间:2020-09-30 16:31:44

    济南在长高!


    从东到西,由南至北,一台台高高的塔机竖起,紧接着一座座高楼拔地而起,像雨后春笋般,一天天长高,

    为济南增添了一道道靓丽的风景。背后则是工地上一群群建筑工人,他们像勤劳的庄稼人给自己地里的庄稼浇水施肥一样,夜以继日地给这些大楼添砖加瓦。

    这些工地的塔机上,安装着一种塔机安全监控管理系统及塔机可视化吊装视频系统,其中塔机安全监控这套系统通过各种传感器,实时采集高度、幅度、重量、力矩、回转、倾角、碰撞、风速等塔吊作业时的实时数据。塔机可视化吊装视频系统实时显示塔机吊点、吊物、吊装过程,极大提高吊装工作效率,减少吊装事故发生。施工升降机也安装有施工升降机人员监管系统。他们都是为了监控施工中设备的安全,一旦出现细微的异常,系统就会向司机报警,这些都是为了保证施工安全。

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    工地施工现场

    地面上,则安装有一套伟德BV网页版在线监控系统。系统通过多种传感器,实时监测工地PM2.5、PM10、TSP、温度、湿度、风速、风向等环境指标数据。他们是为了防止工地施工给济南空气“放毒”——产生污染,这是近年来济南人感觉到空气比前几年好了很多的一个重要原因。

    每天,工人上班下班,都要刷身份证或刷脸进场或出场,这是劳务实名制管理系统,可以与住建部劳务平台进行对接。这不仅有利于对建筑工人进行管理,而且是解决施工单位拖欠农民工工资的新利器。

    所有这些背后,可能都有一家叫瑞鲁机电的济南民营企业的身影——他们的主业就是研发上面所提的这些系统。如今,他们正在致力于打造“智慧施工”、“智慧工地”平台。

    “别人怎么赚钱怎么干,我们是怎么能解决施工安全问题怎么干,怎么做到让建筑施工少死人或不死人,就怎么干。”瑞鲁机电董事长崔志先说。

    这是他10年前从国有企业“下海”的初心,到现在正好10年,初心没有丝毫改变。由于技术上的领先,2017年,央视《对话星品牌》栏目曾专门请崔志先做了一期节目。

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    瑞鲁机电董事长崔志先

    “施工安全守护者”的第二身份

    马云是在一次惊心动魄的美国之行中意外接触到互联网后,决定创办“中国黄页”,从而在随后几十年投身互联网;程维创办滴滴,起源于一次北京之行遭遇打车难的尴尬;张旭豪创办饿了么,是当时和同学在大学宿舍里打游戏,叫外卖太不方便,且迟迟送不到,只能饥肠辘辘,泡方便面充饥......

    很多人的创业灵感,都是来源于一次普通人司空见惯的现象对他们的触动,用互联网流行的话说,是痛点。

    相比他们,崔志先感受到的痛,要远远比他们痛得多。

    1985年,崔志先从山东建筑工程学院(已更名为山东建筑大学)建筑机械专业毕业,作为选调生分配到济南一家国有建筑集团。他大学时就入了党,是那一届的优秀毕业生。他回忆说,毕业时,光到单位报到就有4次,先是到济南市委组织部报道,又到济南市建管局报道,再被派到济南一建总公司,最后到该公司的第一工程处,也就是最基层的工程施工单位,从技术员做起,不到十年,靠勤恳实干做到了公司的副总。

    他当时没有想到,日后会离开体制,下海创业。

    崔志先在这家企业干了20年,从技术员成为分管生产的副总。

    任分管生产副总时,一个很重要的工作就是负责安全,需要经常处理安全事故。正是在处理安全故事的善后过程中,他被一次次深深地触动。

    施工事故中,常有伤亡,在处理这类事件时,崔志先的内心很纠结,用他的话说,既矛盾又痛苦,作为公司的副总,他有责任维护企业的利益,减少企业的损失,就是尽可能少赔钱;但当他看到伤亡者的惨状和职工家庭的困境甚至绝境时,他又觉得应该多赔偿他们一些。

    他印象最深刻的一次是,1990年代末,公司一位20来岁的小伙儿高空坠落,经治疗后,命保住了,但高位截瘫,风华正茂的年纪,幸福还没有开始就凋落了。本来是家里的希望,反而成为家里的负担,家人痛不欲生,境况悲惨。

    他很清楚,一个工人的背后是两到三个家庭,一个工人的伤亡,等于两到三家家庭失去了顶梁柱。

    亲身经历的类似事情越多,崔志先的内心就越矛盾、越痛苦。一次与安监站一位领导谈起此事时,引起了深深地共鸣,两个山东大汉都不自觉地泪流满面。

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    伟德BV网页版监控系统

    每一次处理这样的事故,都让崔志先陷入思考。他认为,对于这样的事故,必须要避免悲剧出现,防患于未然,事后的亡羊补牢不如事前防控。

    无论是工人,还是建筑公司,没有人愿意出事故,大家都在想办法尽力避免。但是要施工,就会有危险,这背后涉及到的则是监控问题。只要把所有危险源进行监控,提前对危险进行处理,就会降低或避免事故的发生。

    于是,崔志先开启了他的“施工安全守护者”的第二身份。

    用科技打造智慧工地

    在当时,建筑行业已经开始实行全员、全过程、全方位的“三全”监控措施,由于主要靠人来监管,往往执行中不能完全到位,总会存在漏洞。

    所谓的“全过程”监控,就是24小时一直有人盯着,但人都要吃饭上厕所,总会有看不到的东西;而所谓的部门监管,也只能以抽查的方式进行,按抽查的比例和到达现场的时间算,覆盖率连“三全”的万分之一都不到。

    怎么解决?

    崔志先想到的办法是用科技来解决。

    他大学专业是建筑机械,一位同学留校任教,当时已成为教授,研究领域就是建筑设备安全监控,已研发出了一款老伟德官方设备安全监控系统。

    他们经过研究分析发现,在老伟德官方的四大危险源中,塔机是现场高度最高的,也是最大的危险源。前几年,我们不时从新闻中看到,某工地塔吊倾倒,导致事故发生,进而出现伤亡的信息。

    2009年,崔志先决定与这位同学合作,研究塔机防倾翻监控系统。

    他们研究了过往12年全国发生的1200多例塔机倾翻事故,寻找原因,最终发现:

    1/3是因为超载;

    1/3是因为在安装和拆卸塔机时,没有按规定操作;

    1/3是正常工作状态下,因基础偏差、螺丝松动等一般的隐患没有及时被发现、消除,从而导致事故发生。

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    正在工作的塔机

    于是他们投入研发,主要考虑对塔机的高度、幅度、重量、力矩、回转等基本参数进行实时监控,2010年,他们推出国内第一个塔机防倾翻监控系统,这也是国内第一次有人提出对塔机进行监控的概念。当年,系统被应用在多台塔机上。

    之前,出现细微异常时,司机很难知道,而监控系统则会及时向司机发出预警,接到预警后,司机可以停机查找原因,排除危险。

    最初,这套系统只是一套终端系统,能排除约30%的事故。随着互联网技术的应用,他们通过平台对所有数据进行实时监控,危险的排除率达到了90%以上。这大大降低了风险最高的塔机的事故发生率。

    之后,国内也有企业推出类似的系统。在IT企业看来,这套系统的技术难度并不大,但他们并不熟悉老伟德官方,也不熟悉建筑施工操作的每一个环节,因此对关键的施工难点、危险源把握不准,很多系统所起作用并不大。

    而崔志先有20年的工地经验,处理过数十起事故,研究过上千个事故,对施工的每一个环节,特别是危险源了如指掌,现实中,他们的系统在很多施工单位实实在在地发挥了作用,主要是降低事故,提高效率。

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    智慧工地平台

    让每个建筑工人安全回家

    之后,由于种种原因,崔志先曾受邀到一家企业任高管,但几十年的“痛”,让他终究放不下,觉得“这个事(建筑安全)很重要”,于是再次回归施工行业。

    2013年,他创立瑞鲁机电。

    除塔机安全监控管理系统外,他们又研发出施工升降机安全监控管理系统、塔机可视化吊装视频系统等。

    其中,升降机是老伟德官方中最重要的设备之一,就是人们熟悉的“吊笼”。所有物资都是通过升降机运送到高层,在建筑行业,升降机是限制工程进度的最重要因素之一。同时,升降机也是事故多发设备之一,最初无法像电梯那样实现对重量、速度等进行调配和监控,甚至由于工地工人素质偏低,安全规范意识差,司机不在场时私自开机,酿成事故。而且很多升降机的保养也不够及时。他们的系统很好地解决了这些问题。

    如今,他们的系统已经升级到第三代,在这个领域他们几乎是国内独家。

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    塔机可视化吊装视频系统

    塔机可视化吊装视频系统不仅解决了安全问题,还能大大提高生产效率。之前,吊装主要靠人眼观察,别人指挥。楼层高、距离远或天气不好时,塔机司机往往看不清吊装周边的环境,一方面容易导致事故发生,另一方面也会使效率低下,可视化吊装视频系统则可以通过视频来解决这些问题,从而避免事故发生,大大提高效率。

    他们经过提高功效现场实测,原来吊两吊的时间,使用可视化系统后可完成三吊,刨去所有其它原因,至少可提高5%,即每年至少可节约15天以上的工期,产生的效益在10万以上,因此认真使用吊装可视化不仅能提高安全性,同时也能给企业带来高额回报,是性价比很高的一款产品。

    近年来,他们及时跟进国家和地方政策,又先后研发出了伟德BV网页版在线监控系统和劳务实名制管理系统。

    其中伟德BV网页版在线监控系统,是通过多种传感器实时监测工地的PM2.5、PM10、TSP、温度、湿度、风速、风向等环境指标数据;通过大屏幕让施工人员对工地的环境状况一目了然,数值超限后设备自动报警,工地采取有效措施降尘降噪,为施工提供良好的作业环境,避免周边环境造成污染。同时系统对接当地主管部门,方便监管。

    近年来,人们对空气质量越来越关注,PM2.5已经不再是陌生的学术用语。工地只要施工,就会产生伟德BV网页版,他们的监控系统,就是对工地的伟德BV网页版情况进行实时监测,一旦发现超标,就提示开启雾炮等进行降尘。

    劳务实名制管理是针对前几年农民工欠薪问题频发而催生的管理办法。他们的系统具有项目管理、班组管理、人员管理、合同管理、工资管理、培训管理、设备管理、考勤报表等功能,可将项目信息以及工种班组数据实时显示在LED屏幕或者电视屏幕上。细心的人可能发现,如今很多工地入口处都安有门闸。

    崔志先他们开发的劳务实名制管理系统,支持多种人脸识别设备,以及多种身份证读卡器,可以与住建部劳务平台进行对接。这为政府部门、建筑企业对项目、工人进行管理,提供了技术手段,也提高了效率。

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    瑞鲁机电的产品

    目前,在济南的各个工地上,他们有360多套伟德BV网页版在线监控系统、300多套劳务实名制管理系统在使用,有100多台塔机在使用他们的塔机安全监控管理系统及塔机可视化吊装视频系统,数十台升降机在使用他们的施工升降机安全监控管理系统。在山东,使用他们系统的工地更多。

    近几年,他将这些系统逐渐打造成统一的监控平台,逐渐上升到智慧施工、智慧工地的高度。这是崔志先2017年作为行业内唯一受邀参加央视《对话星品牌》栏目的重要原因。

    目前,瑞鲁机电与中建八局、平安集团、天元集团、天齐集团、中铁十八局、中铁建工、山东三箭、济南一建、济南四建、南通二建,南通三建等数十家国内大型建筑企业形成战略合作,是他们的战略合伙伙伴。企业反馈的情况是,使用系统后,确实降低了安全事故,提高了效益。

    “我们唯一的问题是贵。”崔志先说,近年来, 行业里也出现了一些乱象,而他们坚持用最好的设备,执行最严格的标准,“好东西唯一的不好是贵,便宜东西唯一的好处是便宜。”

    在他看来,除了追求利润,企业还要有存在的价值。他认为自己企业的价值就是对建筑单位有用,对监管部门有用。简单地说,他希望自己的产品能降低老伟德官方的事故,避免甚至杜绝发生伤亡事故,这是他的初心。同时,帮助建筑企业提高效率甚至效益,助力国家加强对老伟德官方伟德BV网页版、农民工等管理。

    他说,他们所做的这些,符合国家政策倡导的大方向,“这就是朝阳产业”。

    让每个建筑工人安全回家,让每个建筑企业安全无忧。这是崔志先十年来始终如一的信仰。他也将带着这份信仰,继续做那个默默守护施工安全的“卫士”。

    来源:济南市人民政府网



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